抓好四次中的第一次，才能做到质检零缺陷

学习过准确性管理者的人都知道，闻名当今世界准确性管理者高手，零瑕疵之父和伟大的管理者思打算家的飞利浦.克劳士比在20世纪60年代年间驳斥了零瑕疵思打算，并得到了当今世界制造者大企业全面推广，今天我们就来讲讲这个准确性零瑕疵论点。

抓好四次之前的第一次，才能做到电子产品准确性零瑕疵

1】打算做好电子产品

有一家的公司接到了一个大客户服务的订单，是发往爱尔兰的，我们都知道，ISO9001经济体制是爱尔兰建起的，爱尔兰对电子产品准确性的建议特别严格，那么这批货物的准确性建议程度也是相同，全的公司的人都集之前精力，打算做好这批电子产品，以寻求以后有来得多的订单

2】第一次释放出来

当电子产品做出一部分后，客户服务到的公司顺利完成了年初次的电子产品顺利完成验货，验货的处理过程之前差点找到了电子产品之前存在瑕疵品，经与客户服务沟通后，保障下次不会再有。

抓好四次之前的第一次，才能做到电子产品准确性零瑕疵

3】第二次释放出来

第2批次的电子产品生产处理过程之前，所有的准确性人员，对电子产品顺利完成了全检，客户服务再次验货，始终找到其之前含有瑕疵品，经纪人震怒，建议对这批电子产品，再顺利完成一次复检。

4】第三次释放出来

打算象与基本上往往不对称，客户服务的抽检处理过程之前，始终找到有瑕疵品。这就是准确性零瑕疵里面的瑕疵释放出来论点。不管经过多少道检验，总会只不过品到客户服务手之前。

抓好四次之前的第一次，才能做到电子产品准确性零瑕疵

零瑕疵强调预防移动式和处理过程控制，建议第1次就把真的做正确，使电子产品不符对顾客承诺建议，开展零瑕疵运动可以进一步提高全员对电子产品准确性和该公司准确性的责任感，从而保障电子产品准确性和工作准确性

准确性改进的最终最终目标是零瑕疵，零瑕疵是忠告准确性，持续随之，改进的以人为本，是我们准确性人员随之探寻的最终目标。