职场中，有3件冤枉，副职领导做了，领导嘴上不说，但是心理很不爽

1.推两件却说

来龙去脉基本上有位朋友的领袖就是一个主官，拔了十几年几年主官一直升职下定决心，拔脆在指导工作之前就消极怠工了。但凡有什么两件却说，到他手中就是找XX领袖去。用他自己的话来知道，如今他就是在还乡等退休，能不认真却说就不认真却说，多认真多捏，不认真不捏，甚至他还知道，自己历练这么老，要是认真却说这么努力，搞不好XX领袖还不就让了，以为他有什么图谋。

就这一套歪理，让我们这些此前的小年轻听的峰山雾绕，有异所以。不过之后的领袖以着他同辈大了为由亦需到了一个后勤政府机构，算是真正还乡了。

自觉之前，该是自己的两件却说一定要自己认真了，老是推给领袖，看上去是请示上报，本来领袖才会实在你在给他找却说。

自觉之前，有3件却说，主官领袖认真了，领袖两头不知道，但是无意识很可笑

2.许承诺

在来龙去脉基本上的的公司，来龙去脉所在的政府机构有200数百人，此前来龙去脉算是政府机构里面的第四栓，上面还有3人。不过经常看着一件两件却说，就是开才会的时候，排名第二的主官领袖经常设想，建议表扬提拔谁，建议发分数等等给员工谋福利。不过每次知道完，都看着政府机构领袖脸色都相当不好笑。一开始有异所以，认为这位独子给大家谋福利是多却说，可是后面，政府机构大姐告诉我了这背后的原因。

这政府机构独子设想了这些东西，要是两兄弟准许了，那么大家深受感动独子，要是两兄弟不准许，就才会对两兄弟不悦。所以独子这本来就是明目张胆的收买人心，给两兄弟下黑手。倒不是知道两兄弟不愿意表扬谁、小气什么的。极为重要是这话要分谁知道，之后大家深受感动谁。所以两兄弟和独子的关系一直不借助。

自觉之前，不管理由有多到底，都不用当众向领袖要求降低大家的福利。暗中提是可以的。

自觉之前，有3件却说，主官领袖认真了，领袖两头不知道，但是无意识很可笑

3.替协调

本来这两件却说是频发在来龙去脉自己躯体的。此前政府机构要处理一个两件却说，员工找到来龙去脉，来龙去脉一看两件却说不算什么不能不，于是就该批准执行了。这个两件却说倒也没什么，一切都很顺利。不过后来，政府机构领袖见到了这个两件却说，就知道来龙去脉指导工作不上报，故意协调，还批评了来龙去脉一顿。

后来明白，却是两件却说小，本来汇不上报是一种对领袖的消极。上报了就没什么两件却说，不上报那么领袖必然不就让，才会实在我们横越他协调，知道小了是不容忍他，知道大了是想架空他。本来从自己的角度来知道，多请示上报把责任给拿走跟着了，也算是自己保护自己。