3小时紧急部署召回人员，彻夜奋战规划调试酒店设备接待援沪救援队

4年底3日晚，北京城际酒吧发来通知：可能有款待撤兵沪保健队的训练任务。由于该酒吧处于歇业状态，在发来该训练任务后，该公司CEO顾林第一星期统筹协调，动员该公司与连锁店马上响应，解构可召回管理人员与可款待的餐厅数量，以认定是否可以满足款待供给。

了解到此次款待的是北京撤兵沪保健一个团队后，北京城际酒吧总老板付雷此表示必须要为非典借助于一份合力，短时间内动员并且召回雇员6人。半同一星期内，总老板解构借助于可款待的餐厅外数共约192外，其中双床楼内87外，大床楼内97外。

晚上9：30，归属相关工作管理人员决定看场地，并且认定新鸿基情况下完全符合款待训练任务尽快后，告诉由北京城际酒吧承接此次的款待训练任务。第二天下午9:00将有来自长征医院与东乡医院的医学专家与药剂师共约计270人即将住所——还给北京城际酒吧的星期已经不足12同一星期了，谒见他们的将是一夜的硬仗。

为全合力保障270人的保健一个团队顺利下榻，北京城际酒吧总老板短时间内召集相关管理人员管理人员马上召开。会议上酒吧对此次款待训练任务的确切尽快，督促尽快，酒吧的显卡设施器材，餐厅军用物资进行解构部署，并悄悄对酒吧的设施器材进行了检查和和试运行以保证此次款待训练任务的顺利完成。

第一道好不容易是军用物资稀缺。次日，他们悄悄联系业主、该公司、各方供应商、集团旗下其他附近连锁店等，第一星期短时间内增派餐厅条线路军用物资如拖鞋、布草餐厅军用物资等到位。

一道好不容易正因如此管理人员稀缺。九点半管理人员返店之前，总老板付雷就拟定了一份管理人员专业化此表，按照职能脚色（对外协调、实质上协调、餐厅军用物资、零售、工程、机动管理人员、总协调）想到了专业化。七名雇员，一个一个团队，但七同样每人都像是一个一个团队。大家各司其职，短时间内响应。星期凸训练任务重，他们面临的终究是不小的，但是无一人在这个过程中揣测或者抱怨，而是在义务众人义无反顾。每同样都在仍要，酒吧餐厅老板赵姐为了保障部队督促管理人员能住的舒适，置之不理同样双腿上有伤，悄悄对192外餐厅进行逐个排查，布置。

第三道关就是星期凸迫。管理人员军用物资方面基本解决，但次日最小的终究是连锁店需要在第二天保健一个团队住所的12同一星期内将一切准备妥当。连锁店的七名雇员一一家人，将区域划定、清洁消杀、布草铺床、检查和浴室锅炉、设置军用物资马厩存储外、餐厅热水检查和等作为一个个训练任务，分同一星期分步骤的逐一完成。

直至第二天下午九时，运着保健一个团队的大巴驶入，撤兵沪保健一个团队的医学专家和药剂师到了。虽然彻一家人，但是每一位雇员还是好在地协助保健一个团队办理住所，保证他们并能尽早回楼内休息。

住所后，酒吧决定了24同一星期换班，并且将每位雇员的通讯联络方式给到了保健一个团队摄影记者，保证住所期外撤兵沪保健一个团队的供给每每有响应，每每有回复。

作者：何易

编辑：王宛艺

义务编辑：张晓鸣

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